|
郭祝壽
探討基甸的故事已近尾聲，在此想作個總結，綜合他所有成功的要素，作為我輩基督信徒為主打聖仗的楷模。
一.元帥──真神
「耶和華觀看基甸，說：你靠著你這能力去從米甸人手裡拯救以色列人，不是我差遣你去的嗎？」（六14）。
「當那夜，耶和華吩咐基甸說：起來，下到米甸營裡去，因我已將他們交在你手 中。」（七9）。
「三隊的人就都吹角，打破瓶子，左手拿著火把，右手拿著角，喊叫說：耶和華和基甸的刀。」（七20）。
基督徒傳福音、作聖工、打聖仗，絕對必須靠真神來帶領，才可能「在基督裡誇勝」（林後二14）。
二、精兵──工人（七7）
上主的聲音：「我可以差遣誰呢？誰肯為我們去呢？」我說：我在這裡，請差遣我（賽六8）。
這段經節中我們看到真神的呼召及人的回應。其實，照著神的大能，神可以獨自完成一切事情，但祂往往把許多事情託付給我們，所以人應該盡本分、負責任，竭力多作主工（林前十五58）。
三.利器──裝備（七20）
戰爭不能只逞血氣之勇，反之，若有了可利用的兵器，那將「事半功倍」（林後十3-4）。
基督徒打靈戰也一樣，必須「穿戴神所賜的全副軍裝，就能抵擋魔鬼的詭計。」
「所以要拿起神所賜的全副軍裝，好在磨難的日子抵擋仇敵，並且成就了一切還能站立得住。」（弗六11、13）。
誠盼每位信徒都好好操練屬靈兵器，把自己裝備得像整裝待發的戰士般，隨時迎接面前即將而來的挑戰。
四、戰略──計畫（七16-18）
「計謀都憑籌算立定，打仗要憑智謀。」（箴二十18）。
凡事「豫則立，不豫則廢」啟迪了我們對事情的態度：如果想達到既定的遠大目標，則必不可忽略對整個事件的研判。
因此，須先對局勢有所瞭解。然後，逐一分析敵我雙方各個條件的優劣；最後，再於時間、人力、物力、財力、方式……上，理出一個最適合現階段、最可行的方案。
通常計畫時會定出「遠程、中程、近程」目標，那倒無可厚非，要緊的是，計畫的好壞牽涉的範圍較廣。一般而言，最適合我們情況的計畫（不要好高騖遠的理想）、可行性較高的，我們當可斟酌處理之！
五、以身作則──領導（七17）
基甸帶領他的部下，成功之處在於他能身先士卒，以身作則來打擊敵人。
對於領導的人而言，這種精神是他獲得同胞群起擁護不可或缺的要素。
對於被領導的群眾，他們當然會因領導者的這種表現，而受到鼓舞，產生同仇敵愾的士氣。
我們也期待，今日教會中的領導階層，不論在聖工上、靈修上……都作所有信徒的模範；這樣，將會激勵所有信徒同心合意地為教會、為聖工努力。
六、堅持到底──精神（八4）
「雖然疲乏，還是追趕。」（八4）。
這句話，道出了他們不屈不撓的意志，不達目的絕不罷休，雖然，有肉體的軟弱，但卻被強盛的精神意志所克服。
保羅曾言：「在所信的道上恆心，根基穩固，堅定不移，不至被引動失去福音的盼望。」（西一23）。
「親愛的弟兄們，你們務要堅固不可搖動，常常竭力多做主工……。」（林前十五58）。
對真教會而言，今日我們應依靠聖靈的帶領，但我們也應該好好奉獻自己，投入事工之中，為了產生美好果效，多方面充實自己，裝備自己成為神可用的器皿，再加上強健的體魄，以為神戮力奮戰。
更盼，神賜給我們強而有力的屬靈領導者……
那麼，教會的遠景，將愈來愈光明！
|
| |
