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 (聖靈月刊第259期1999年4月)
藝文特區:[聖靈月刊]聖經中的時間管理(下)

許恩得

三、如何善用時間?

「凡是真實的、可敬的、公義的、清潔的、可愛的、有美名的,若有什麼德行,若有什麼稱讚的,這些事你們都要思念。你們在我身上所學習的,所領受的,所聽見的,所看見的,這些事你們都要去行,賜平安的神就必與你們同在。」(腓四8-9)

保羅所說的這段話可作為基督徒善用時間的指導原則。

運用時間是一種習慣,是一種循環。懂得運用時間的人,將愈會利用時間,不懂運用時間的人,將愈不會運用時間。從分析保羅的教導,可將善用時間的良性循環列示如圖:

目標←→思想←→(實踐+學習)

1.釐訂有價值之目標

在探討如何釐定個人目標之前,我想直接借用管理學上有關「目標」的一些基本的概念,以便對「目標」有更深入的體會。

(1)透過目標管理的過程,可以有系統地將各項主要的活動整合起來,並引導組織能更有效率地達成其目標。就個人也是一樣,重點不是訂了什麼目標,而是如何訂了該目標,及有沒有達成目標之執著。

(2)目標不只是評估的工具,也是激勵的技巧。當一個人做事沒有精神,往往不是因為自己目前工作做得不好,而是因為不知未來該做什麼,或覺得無法達成未來的目標。

(3)就組織的發展方向而言,組織的目標具有多樣性(Multiplicity of objectives)。同理,一個人不可能只追求單一目標。

(4)就組織的縱向關係而言,組織的目標具有層級性(Hierachy of objective)。同理,一個人所追求的目標應有先後順序。

(5)就組織的橫向關係而言,組織的目標具有關連性(Network of objective)。同理,一個人應注意所追求目標的互動關係。

既然目標可以指引方向,協助我們把握機會;可以整合力量,協助我們達成目標;可以評估績效,提供我們改善的依據及產生激勵效果,協助我們重新燃起再出發的動力。所以認清目標便是時間管理的第一項重要的工作。我們不只要認清目標,更要把目標寫下來隨時提醒自己,以便幫助我們完成更多的事情。

根據Bland, Glenn(1972)的統計,有3%的人寫下其目標與計劃,有10%的目標將目標放在腦海中,有87%的人沒有特定的目標或計劃,一生都任由別人擺佈毫無成就。至於那些寫下目標的3%的人一生完成的事業,較那些僅有目標的10%的人多出五十到一百倍。

寫下自己的目標的同時,還要以三個準則檢討自己的目標:

△自己的人生各方面,包括信仰、家庭、職業、教育、娛樂、人際關係、財務及社會服務等各方面是否都有目標?不要忘記,人的目標是多樣性的。

△自己各方面的人生目標是否都指向同一個方向?不要忘記,人的目標是有關連性的。

△自己是否清楚哪些目標是十年後的事?哪些目標是明天的事?明天的目標否是達成十年後目標的一個必要之工作?不要忘記,人生的目標有層級性的。

人生的目標因人而異,每個人可以隨自己的期望訂下人生目標。雖然有人認為人生是個過程,沒有對錯。但對基督徒而言則不然,基督徒必須有基督的樣式,要遵守聖經的教訓。耶穌說:「你要盡心、盡性、盡意愛主  你的神。這是誡命中的第一,且是最大的。其次也相倣,就是要愛人如己。這兩條誡命,是律法和先知一切道理的總綱。」(太二十二38-40)

基督徒應在愛神與愛人兩個前提下,擬訂人生的目標。Wilberta L, Chinn(1984)透過兩個問題啟發大家去思想人生的目標:

△我期望在我人生終結時,別人對我下的評語。

△我期望在我走進天堂大門時,神對我下的評語。

有人批評聖經以「愛」為釐訂目標是理想而不切實際的口號。其實有經驗的人都了解,以「愛」為出發點去擬訂目標,才是聰明而且可行的方法。例如企業家若以「愛」製造產品,必然會不斷提升品質與創新產品,以符合消費者的需要。

久而久之,自然會開創偉大的事業,賺得可觀的利潤。身為領導者,若以「愛」帶領部屬,必然會顧及員工未來的前程,不斷給予教育訓練及嚴格的工作要求,以培養其不可被替代的技術與能力。久而久之,自然擁有強大的工作團隊,達成艱巨的目標。同理可應用到老師、學生、父母或任何一個人。

保羅進一步指出值得追求的目標有:

(1)真實的事
(2)可敬的事
(3)公義的事
(4)清潔的事
(5)可愛的事
(6)有美名的事
(7)有德性的事
(8)可稱讚的事(參:腓三8)

要寫下您認為值得追求的目標時,別忘記必須是有效的目標。管理學者認為有效的目標應具備五個基本的特性:明確(Specificity)、可衡量(Measurability)、設期限(Time specific)、成果導向(Result-oriented)及可達成(Attainability)。其中明確、可衡量、設期限及成果導向的目標特性是為便於日後驗證目標是否達成。因此我們可以把管理學所界定之有效目標的特性,歸納為二項:可驗證(Verifiable)及可達成(Attainable)。

可驗證性的目標方可作為我們檢討與改善的基礎。可達成的目標方可作為努力的激勵工具。我們擬訂個人目標時,除了注意「可驗證」及「可達成」的特性之外,更要加上「能喜樂」之特性。當自己的生活不快樂,達成再多的目標,又有什麼意義呢?所以《傳道書》說:「人活多年,就當快樂多年。」(傳十一8)

2.學習達成目標之能力

只訂目標無法成功。從分析世界偉人的傳記中,我們可以發現沒有人單靠訂目標而成功的。成功的人,都是訂目標而且努力實踐所訂的目標。要實踐目標,必須先具備實踐目標的能力。保羅了解模仿是學習的捷徑,所以他說:「你們在我身上所學習,所領受、所聽見的,這些事你們都要去行。」

也許我們覺得保羅離我們有一點遠,我們學不來。所以我建議弟兄姊妹可以從您身邊的人中,選一位值得學習的人為榜樣。觀察其所做的事,傾聽其所堅持的理念,然後模仿,久而久之,您也會具備您所羨慕的能力。當您如此做之後,不久您會發現,到處都有您可以模仿與學習的對象。

3.從日常生活中實踐目標

善於時間管理的人重實質強於形式。例如不強調每天做多少事,而強調每天完成多少成果;不強調每天讀書幾個鐘頭,而是強調每天增加多少知識。

目標是日積月累,慢慢實踐的。從日常生活實踐出來的過程中,千萬別忘記Pareto rule──「80/20」原則。即在一堆事物中,屬於「重要的少數」只佔20%,而屬於「瑣碎的多數」則佔80%。倘若能掌握那些只佔20%的「重要少數」的事物,則能獲得80%的成效。但若致力於佔80%的「瑣碎的少數」的事物,則最多只能產生20%的成效,慎選目標比努力工作重要。

善用時間永無止境,我們可以從環境、工具、材料、機器、方法及操作上的不斷改善來提升時間的價值。以一位學生來說,他其中一個目標是完成學業,如何不浪費時間呢?在環境上,他可以選擇住校或住在學校附近,讀書的場所他可以選在圖書館或研究室。在工具上,他可以善用筆記本電腦與影印機,尤其是網路科技。

在材料上,他應選擇重要的書籍或文章。而不是只讀自己喜歡的科目或雜誌。在方法上,他可以假設自己是老師,以準備教學的方式來準備功課。在操作上,除了讀書之外,更不可忽略同學及老師間的討論。

4.不斷思想改善運用時間的方式

每天檢討運用時間的成效,才能進一步評估生命中的每一分一秒是否都發揮最大的功效。每一位基督徒在運用時間的事上,都應該有「用一錠銀子賺十錠」的目標。也就是別人花十個小時所達成的目標,我們如何用一個小時去完成。

為檢討每日達成目標的成效,必須先有計畫。幾乎每一本時間管理的書籍都教我們按年、月、週、日、甚至小時來訂計畫,然後列出時間清單,並記錄每一活動的日期及所花費的時間。尤其台灣這個重視人際關係及忙亂的社會,更應有規劃時間的習慣。

有些人建議應該在記事本的第一頁寫下該年的目標,然後按月去完成。但根據我的經驗,生活無法如此規律而能預先規劃。我覺得最寶貴的經驗是每天檢討運用時間的成效,定期閱讀時間管理的書籍,不斷學習提升運用時間的方法,久而久之,便能養成管理時間的好習慣。

四、結論

從思想摩西教導我們數算自己的日子過程中,我們可以得到認識時間的智慧。時間不只是完成工作過程中,不可或缺的資源,更是機會與生命。從探討耶穌所說「分錢的比喻」的過程中,我們可以學到善用時間,檢討成效,與獲得權柄的時間管理的智慧。

從分析保羅的教導原則過程中,我們可以掌握善用時間的良性循環。包括釐訂有價值之目標,學習達成目標之能力,從日常生活中實踐目標,及不斷思想改善運用時間的方式。但願本文有助於主內弟兄姊妹了解聖經中對時間管理的教訓。

(全文完)


作者: 許恩得
出版社: 棕樹文教基金會聖靈月刊雜誌社
出版日期: 04/01/1999
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