| 現況 | 未來發展 |
一、出版理念 | 1.目標顧客: *本會基督徒之信仰造就 *未信者之福音推廣 2.工作內容:全國真教會之書報社及地方教會信徒、一般教會信徒購買服務。 | 1.密切關注華文市場之「簡體字」、「橫排」閱讀人口之廣大潛力。 2.增列「信仰生活化」之類及為未信主而寫的書籍,能列入出版主力之一。 3.依讀者年齡層之所需,製作適合需求的出版品。 4.出版品用字遣詞儘可能將教會色彩降至最低,或可將本會之特色以小卡或CD,隨出版品附贈,藉以達到宣道的果效。 |
二、行銷狀況 | 1.因地方限制,所以沒有龐大書庫可庫存,以致書籍種類無法多元。 2.賣得最好的商品為:聖經。 3.主力商品:研經工具書。 4.靈修或講習會由領會人員推薦時,可提升銷售率。 5.負責行銷出版科所出版之書籍,政策性書籍多於市場導向書籍。 6.正積極參與國際書展吸取經驗(今年2月在台北、7月在香港)。 7.工作人員的權責劃分有些不清楚,且有時須配合總會的政策(值日夜、接送、開會等),因此建立正常溝通管道,讓人員適才適用,在工作上的劃分及編制須重新考量,以順利推廣福音。 | 1.尋求合適店面。 2.加強廣告及銷售技巧。 |
三、銷售策略 | 1.直接行銷──型錄。 2.雜誌內頁之郵購目錄。 3.以飾品為主力和外面書房接洽,諸如:項鍊筆、壓花書籤、壓花鑰匙圈、黃金聖句匾(現已有橄欖球書房前來接洽) 4.各區舉行活動,諸如:負責人講習會、聖經研習會、傳道者進修會、園遊會、音樂會(琴韻之聲於中興堂)、靈恩會依各地教會之所需,於會場旁,舉行大規模書展。 | 1.服務精神之提昇。 2.建立會員制度:榮譽會員可收到最新出版的雜誌、書籍及音樂卡帶。 3.信用卡刷卡服務。 4.網路行銷。 5.銷售通路之策略規劃。 1.)與各基督教出版社、大型書店(如誠品)、各教會神學院接洽,推薦我們的出版品。 2.)本會全省各地教會作積極性推廣、服務以及雙向溝通。 6.與華宣策略合作、藉以增加點、線、面的銷售通路。 7.隨書附讀者意見調查表,以得知其需求及市場趨向等。 8.出版科之寫作者應加強與行銷單位密切配合,以得知得者所需。 |