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潘誠人
七、八月是會議的季節，未來一年聖工的計劃、推展與檢討，人事的安排規劃都將在各項的會議中議決、實施。感謝主的鴻恩看顧，台灣教會在聖靈的感動、帶領下，組織精密，規章完整，聖工之運作均有一定之軌跡可循；聖工人員之輪替代謝，也似乎是一種不可避免的現象。
今年適逢總會負責人改選年，許多長執傳道在服務教會數十年之後，已達屆齡退休之時，他們所擔任的工作均將交予年輕的一輩負責。誠盼眾人一心祈求慈愛的真神，親自看顧、揀選合神旨意的人來擔任適宜的工作，使整體的聖工能順利的推展開來。
時代在變、環境在變、觀念也在變，處在民主浪潮的衝擊下，基督徒當以聖經不變的真理為行事、為人的準則，在會議中能言談得體，循序有秩，進退之間互相尊重，才能成就和睦，蒙神喜悅，作出合神旨意的決策來。
茲提出幾點互勉：
(一)「凡事都要規規矩矩按著次序行。」（林前十四40）
公正的秩序（procedural justice）是會議的基石。有人以為規章或會議程序就像律法一樣是一種束縛，因而，常有便宜行事，彈性運用的情形，違反了平等公正的原則而導致了不良的後果。經上告訴我們：「律法原是好的，只要人用得合宜。」（提前一8），我們當尊重每個人被視為平等來對待的權利（right to treatment as equal），如此才能避免多數的暴虐（tyranny of the majority）產生。
(二)「彼此接納、互相順服、彼此同心。」（羅十五5）
議事的討論必然有正反的意見，抒發看法當就事論事，平心靜氣，秉持民主風度，「彼此接納，如同耶穌接納我們一樣，使榮耀歸與神。」（羅十五7），也「要彼此同心，不要志氣高大，倒要俯就卑微的人。不要自以為聰明。......眾人以為美的事要留心去作。」（羅十二16~18）
(三)說當說的話，韓非子云：「不知而言，不智；知而不言，不忠。」
若有人蒙神賜他智慧的言語，或知識的言語（林前十二8），則當按著他受的感動，說當說的話，能言而中肯，提出有建設性的建議造就教會。若為討人喜歡，知而不言，豈能稱為神忠心的僕人？默然不語，怎為公正呢？保羅曾說：「我豈是討人的喜歡麼？若仍舊討人喜歡，我就不是基督的僕人了。」（加一10）
(四)順服聖靈的帶領：
使徒時代的教會與本會均是聖靈親自建立的教會（見徒二章）。聖靈的工作明顯活潑有功效，神蹟奇事彰顯，神的權能行在地上如同行在天上。教會會議的議決與聖工人員的差派都是聖靈的定意（徒十三2，十五28）；所以，與會人員當謹慎言行，多多禱告，祈求聖靈的帶領。避免過分情緒化的言語，或涉入人意的智慧，導致神旨的混亂與曖昧，以致於聖工受阻擋，眾人皆受虧損。戒之，戒之！
感嘆著前輩工人的逐漸退隱，他們的忠心勤樸，剛毅堅忍，留下了多少的佳美腳蹤，將神的福音散播到各處。誠願神的忠僕繼續興起，尊主為大，眾人同心合意，在聖靈帶領下，各項聖會的決議都能合乎神旨，全體教會能一體遵循，如使徒時代的眾教會一樣。「信心越發堅固，人數天天加增。」（徒十六5），聖工不斷發展，榮耀神的聖名。阿們！
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