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趙雲霞
展讀三月號的特別報導時，忍不住反覆誦讀，沈澱已久的記憶霎時又鮮活得歷歷在目。千頭萬緒的感動，促使我提筆抒文。
蟬兒引吭高歌的季節裡，曾有那一幕情景：斗室的燈光通宵不滅，麗瑛和幾位同工辛勤打拼。另一幕換成了：麗美埋首伏案，專注於編輯青契；存信倚在門邊思索，儼然哲人模樣。還有一幕則是策劃同工雄辯滔滔，似乎攪亂了一池春水；蔡恒忠執事緊急呼籲年輕人，要謙卑服事，和睦同心……（但我頗欣賞年輕人的熱忱和活力）。
漂流寄居的日子裡，海外青年欲藉由文宣講習會來凝聚心力。一幕一幕的情景快速切換，那些都已成了文宣的歷史。
世局風雲詭譎，瞬息萬變。文宣事工卻停滯在小小的格局內，一直未能展現豐沛的活力，縱橫世界宣道的戰場上；然而，神的預備從未停止。祂不住的呼召工人投入文宣，也引領一些工人經歷火煉的試驗。豐美、存信、麗美……都曾有難以言喻的生活熬煉。當時，教人無法明白；如今，豁然領悟：這原是神的美意。祂要裝備工人作更美的事奉，籌鑄文宣嶄新的未來。
時序即將跨入二十一世紀，資訊網路已帶動全球的工作革新，處於數位革命的潮流裡，我們對於真教會的文宣精兵有著殷殷期待。
一、文宣的深度化
步上文宣祭壇的受苦心志
培訓精兵是文宣處的當務之急。精兵的定義則是具有受苦的心志、專業的能力和靈活的創意。
文宣工人犧牲休閒或睡眠，樂於為主辛勤筆耕，早就是生活的定律。在學習事奉的初步階段，新進工人接受前輩的諄諄教誨，亦可算為一苦。至於渴慕認識神，立志追求聖靈充滿，不怕禱告之累；立志考究遵行神的話，不怕研讀經卷之苦，也都是理所當然的應受之苦。
另外，在現實生活的壓力之下，文宣義工方面不能怕學習的挑戰，掌握最新的資訊，另一方面也要竭盡所能的宣揚真理，帶領人跟神和睦團契。
感謝神，在主裡的勞苦不是徒然的，因為流淚撒種的，必歡呼收割。
整合人力、財力與物力
感謝主，網際網路（Internet）普及化的趨勢，使得散居全球的工人，可以突破時空的限制，共同為一項計劃努力，產生周延、有效率的決策與成果。更重要的是，透過網路的連結，可以節省長途電話費、昂貴的交通費及廣告費。還可以省下許多張辦公桌的設備，因為一臺筆記型電腦接上電話線，就能連上文宣處的資料庫，每個工人都能用電子郵件迅速送回採訪或專題報告。為了有效整合各種力量，文宣處應立即整合現有的期刊，每個月只出版一本紮實的中文雜誌。1995年底，真教會的英文期刊開始邁向整合，美國發行的《活水》將在今年併入聯總發行的《嗎哪》。中文期刊也應跳脫「不同宗旨」的枷鎖，集中力量去辦好一份綜合性刊物。
惟有精簡人力和財力的運用，文宣工作才能有更寬廣的視野，行有餘力方能跨進資訊社會，發行電子刊物，廣伸福音的觸角到各階層。
提昇宣道的品質
提昇個人的英語能力，是進入以英語為主流的資訊網路之條件。然而努力提昇個人靈程的長進，提昇編輯對資訊管理的能力，以及提昇個人的專業素養，都有助於提昇文宣的品質和效果。
現代的文宣工人，不必成為電腦技術專家，只要有眼光、有創意，懂得利用各樣資訊管道，主動擷取知識就可重新展現多樣的宣道資訊，等到有人回應時，宣牧處則配合差派工人，採取傳統式的佈道會或個人帶領，同時，文宣處仍可藉由網路，傳送給慕道者或初信者郵件。
二、文宣的多元化
人才的多元化
為了建立基督的教會，聖靈給人不同的恩賜，彼此相助，在愛中建立自己；同理，作者是文宣不可或缺的主軸，除此之外，還需要企劃、製作、編輯、美術、多媒體設計、傳播及推廣等各類人才，並共同推動文宣跨世紀的革新工作。
媒體的多元化
文宣處須把文字、網路、大眾傳播等媒體工具，做有效的分工與整合。企劃人員要在已有的媒體之外，開發結合文宣與國際資訊交流的管道，並協助文宣工人既可獨立作業，也可合縱連橫，展現衝鋒陷陣的火力。
產品的多元化
因應媒體的多元化，文宣的產品可分為印刷品、電子刊物、光碟、錄影帶、錄音帶、廣播節目或影碟等。
印刷品有我們熟悉的雜誌期刊、福音小冊、見證單張、書籤或海報、書籍方面。文宣處應與神學院合作出版查經叢書、教義研究等書；與宣牧處合作出版初信者叢書、教牧協談、婚姻輔導等書；與教育處合作出版教養子女及兒童教育書籍。
電子刊物則是文宣工人運用聯想力和判斷力，在資訊網路上呈現多樣的編輯網，提高上網人士的閱讀興趣。產品的多元化，也包含了同步發行不同語文的產品，這方面則有待聯合總會的努力。
組織的多元化
現有的文宣組織侷限於地域之窄小；然而，利用資訊科技，我們將可隨時成立機動性的網路工作組織。傳統的團隊組織和新潮的科技組合，創造了新的組織與人力資源，使得文宣組織的質與量，都將產生巨大的變革。
任務的多元化
目前，資源有限的文宣處只能著重印刷方面的任務。如今，迅速擴大的資訊管道具備了以小搏大的競爭力，因此，文宣產品和組織的多元化，造成了其任務也有多元化的趨勢。
願以這篇迴響拋磚引玉，凝聚更多人的共識，突破現有的格局，而開創文宣的新世紀！哈利路亞！
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