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 (聖靈月刊第161期1991年2月)
時勢評論:[聖靈月刊]現今教會牧養之我見
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黃謙誠

因著總會負責人巡牧之便,得以幾乎走遍本會所有教會,親眼看見本會的成長之喜,也見有些教會停滯不前,更有因時勢的變遷而呈負成長者。茲提供所見及所思,供有心於聖工者參考。

  由於農業成本之增加,以及所得相對減少的情況,幾乎所有的鄉村青年都往城市集中,以求得較高的收入;本會青年也不例外,因此像台北、高雄等大都會區之教會,人口膨脹快速。北區教會數由1980年的二十處,增加至1990年的三十三處,十年中成長了百分之六十;信徒數也由6187名,增加到10350名,成長了百分之六十七。更由於知識青年的集中,在聖工上形成人力過多、人才浪費之現象,這其中教會信徒數越多者,情形越嚴重,很多以前各教會的精英,也是刻意培養十幾年的青年才俊,如今因離鄉背井遷就工作,卻由於聖工安排上的忽略,對教會的參與感少了,結交不信的朋友多了,逐漸隨流失去。對於這些青年,本會應成立一專門機構,以掌握他們的動向,了解他們的恩賜、能力,作有效的統籌運用,以達到人盡其才、發揮肢體之功用。

  反觀中南區,這是一個典型的農業區,人口流失特別嚴重,教會數由1980年的十七處,到1990年的十九處,成長了百分之十一。信徒數由4119名增加到4185名,十年中只增加66名,成長率為百分之一點六。究其原因,除人口外流都市教會外,小教會多(150名以下者有8處)也是原因之一,因小教會人數少,能運用的資源也少,再加上負責人長期在同一教會牧會,總有語窮的時候,傳道者又至少須牧會兩處教會,來的時間也少,如至佈道會旺季則更少,因此,教會中難得見到慕道者。宗教教育系的辦理也發生問題,有些教會有教員無學生,有些是有學生無教員,學生人數少,分班更困難,如此惡性循環,教會如何發展?如果能夠重新整合,把鄰近的小教會合併,則資源增加各得其利,教會才有前途。

  至於東區,從統計數字看似乎教會數及信徒數都有增加,但看教會聚會記錄簿,參加聚會的人數卻和信徒數不成比例,究其原因,乃大部份信徒都往都市去了,家庭裡只剩下老人和小孩,會堂雖然蓋得很大,卻只有過年的時候才能坐滿,在籍人數雖多,卻是不願將會籍遷往居住地的結果。晚上聚會常找不到人領會,因為能講道的人都上山工作去了,安息日前才會回來。傳道者因一人負責牧會四至五處教會,每月難得來幾天,因此信徒能持守信仰已經算不錯了,遑論開拓工作?由於本區教會間的距離都很近,有些甚至可以互相聽到唱詩的聲音,因此可以舉行聯合聚會,或是晚間輪流至各會堂聚會,安息日則聯合聚會,如此不但能常聽到傳道者講道,信仰也必能更活潑。

  最後個人有一個感觸:不要急於分設小教會,而應朝一教會多祈禱所的目標前進,如此人力、財力的應用才能靈活,聖工的發展才會有期。


作者: 黃謙誠
出版社: 棕樹文教基金會聖靈月刊雜誌社
出版日期: 02/01/1991
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