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榮光
記得去（1999）年從總務負責人轉任宗教教育系負責時，曾經有不少人表示不解。其中一個原因可能是大家認為總務「股」負責「大」於宗教教育「系」負責。第二個原因可能是大家一向認為宗教教育是小孩子的事，系負責應由小孩子擔任。怎麼好叫年逾六十的「年輕人」來擔任？
然而筆者認為：
一、 聖工不分大小
股負責、系負責、組負責……，雖然在組織、體制上有上下之別；但是在主的肢體上無所謂大小，每一個工人在主眼中都是一樣的。每一項聖工都是神聖的，每一位主的工人都是為主、為教會做的。只要用心、做好，將來神必讓你豐豐富富進天國(林前三14；彼後一11)。
二、這是我一生的心志
記得信主不久，北上求學時，心想我此生當如何報答神？我這一生應該選擇一件固定的聖工，一生以此服事神。幾經嚐試、選擇，決定以宗教教育服事神；而神也在這一方面給我很多學習、歷練的機會。從此四十年來蒙神帶領，無論在總會、區、各地教會，一直來回工作。久而久之，也對此產生很深的感情。所以至今仍更願終此一生以此服事神、服務小弟小妹。
三、 宗教教育不限於青少年
本會宗教教育聖工一向由青少年擔任，因此很多人以為這是青少年的事，不是大人的事。其實並不正確。約五十年前，本會宗教教育初創，由於成年人都忙於佈道與牧養工作，分身乏術；因此接受教員講習的多是青少年（也有少數大人）；自然地教員就以青少年為主了。其實當父母的因為有帶兒女的經驗，更適於當宗教教育的教員（筆者北上時，台北教會的兒聚教員是由成人擔任的）。因此我仍願意終此一生在此事工上貢獻心力。更盼望主內當父母的也要本著愛心與關心，參與宗教教育，協助同靈教導主內青少年。
光陰如箭，就任系負責很快地已經一年了。感謝主的帶領與諸同工的精誠合作，系務推展尚稱平順；但是無可諱言，尚有很多問題待解決，很多等待改進的事。但求真神親自帶領，讓這無用的小僕人，能把被交付的工作做好；以榮神益人。
(原[宗教教育]177期，2000年11月號)
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