|
但以理
緣起
中南區舉辦大型活動已有長久經驗，在組織、人力和規劃上都有固定運作模式。舉凡全區運動會、園遊會、詩歌佈道會，社青、中堅、長青靈修會，每次動員都是攜手同心、群策群力，十足表現主內一家的團隊精神。
過去十多年來，青聯會的社青總是活潑有朝氣，相形之下，中堅既不像長青的有錢有閒，呼朋引伴、雲遊四海；也不如社青的熱情有勁，似乎是教會中的中流砥柱，默默付出，也默不作聲。但十多年前的社青幹部一股腦兒踩進中堅團契的幹部行伍，便也帶動中堅的企圖心，很是想要為教會做些事。
部分幹部參加磐石團契，便自然引進「得時不得時總要傳福音」的主題；又提到對殘障人士關懷的話題。因為民雄教會曾於嘉義師範學院（今嘉義大學）辦過對殘障人士的「音樂治療及詩歌音樂演唱」經驗。以前中南區青聯會曾經一年辦全區運動會，次年辦全區園遊會的循序辦過一個階段。1997年中堅團契接手辦全區園遊會，就邀請過殘障人士，但是檢討改進之聲頻起；1999年便以關懷殘障朋友為主軸，再度舉辦「愛的園遊會」。
計劃
第一次中堅團契幹部會議擬定：園遊會日期、地點、名稱、活動內容及參加對象（兩大訴求為：主內團契及弱勢族群關懷）為嘉義市低收入戶與本會信徒。並以11項工作編組來進行籌備工作，分別為：
1.資訊組：蒐集低收入戶（向區公所索取）資料，並製作、寄發、邀請卡。
2.庶務組：紀念品與胸花採購，現金收支，點券寄發及兌換。
3.接待組：接待來賓。
4.報到組：辦理報到。
5.節目組：製作安排原住民詩歌音樂會節目。
6.場地組：現場勘查、桌椅租借、各攤位教會牌子製作。
7.電器組：詩歌佈道、服務台之電器廣播設備。
8.警衛組：交通、停車之指揮及周圍安全。
9.醫務組：醫療工作、器材準備。
10.攝影組：錄影、拍照。
11.總務組：主持現場摸彩、環保、洗手間清理，上列事務以外之臨時應辦事項。
第二次是邀集全區各教會教務負責人共同協調、討論具體配合園遊會攤位、販賣內容、園遊券購買，經費分配及使用之報告；另有各組籌備工作之報告及討論。資訊組還提出報告，經調查低收入戶計有500多戶，有許多為領救濟金而有謊報情形，乃將參加對象調整為嘉義市殘障人士。經與殘障協會及脊椎殘障協會連絡，兩會理事長皆表現出熱忱、樂意配合的態度，主動提供名冊。資訊組依名冊發出邀請函，協會主動協助團體報名有300多位。
會中又針對1997年邀殘障人士參加園遊會之缺失，提出增加一跟進陪談組之需求，由教區宣道組負責。
第三次中堅幹部會議，則根據各組籌備工作做最後一次協調、檢查。另外在園遊會前一晚也動員嘉義市教會各團契幹部及大專團契成員，做一次園遊會對殘障人士接待之工作編組及工作需知介紹。
愛的園遊會
園遊會當天在天父祝福帶領、同靈同心禱告、幹部用心企劃下，前一天（安息日）下午，分別有節目組、場地組工作人員到棒球場前廣場勘查，規劃第二天場地，攤位的分配安排。當天八點不到便有一批一批工作人員到場佈置，也有跟進陪談人員提前來等待貴賓及殘障人士。
八點半開始報到，便看到主內各教會同靈運來各攤位食物、道具，殘障人士及家人也如期待中地踴躍出席。有人歡欣雀躍地問東問西，也有人怯怯生生徘徊在旁，需接待，陪談人員趨前問候邀請，才敢前來報名。有人拄著柺杖大步前來，更多的是在會場老遠，便要陪談人員協助推動輪椅，才能順利到達報到處。殘障協會工作義工、幹部也提早到達，協助辦理報到。議員、市長的到來，少不了別上胸花、名牌、安排座位。但今天真正重要的客人，應是這些肢體、脊椎殘障應邀報名前來的朋友們，看著陪談人員幫他們協助、辦理報到，別胸花、名牌，引導進入500座位的會場，內心產生非常強烈的震撼，心想：「主啊！?要我們因?的名接待最小的弟兄，不正是這樣嗎？」（參：太二十五32-46）
一天的園遊會便在人潮熙熙攘攘中度過，1,800位同靈及客人（包括約200位殘障人士及200位陪伴的殘障人士親友）歡喜熱鬧地度過一個充實的園遊假日。當天的節目有原住民詩歌音樂會、福音短講，領取紀念品（真皮手提包一只），福音小冊贈送，遊園美食（贈送殘障人士及陪伴親友每人100元面值園遊券），以及半天的愛心接待。
結語
一天的熱情絕對換不到一世情。常想，今天教會的付出愛心、關懷社區，竟也要如此大費周章，多累人啊！平時教會大門若能為社區開放，辦插花、合唱團、音樂班、美語班、畫圖班、媽媽讀書會……等，或到老人院、孤兒院、醫院，定期關心，陪他們每週或每月度一個快樂的下午，或到監獄，為受刑人做個交心的心靈講座，總是值得的。
重點不是這個好，那個不好的問題，而是行善關懷應落實於細水長流，固定接觸、固定福音工場，才是最實際的社會關懷、靈魂關懷。
(原[宗教教育]169期，2000年3月號)
|
| |
